Conduire le changement en gérontologie

Les décideurs en gérontologie sont confrontés à de multiples demandes,
qu'elles proviennent des Pouvoirs publics, par le biais d'obligations
juridiques et réglementaires souvent récentes, ou, indirectement, des
bénéficiaires des projets ou actions envisagés, de moins en moins enclins à se
satisfaire de dispositifs, d'établissements ou de services qui ne tiendraient
pas compte de leurs aspirations et de leurs exigences. Cet ouvrage pratique
leur montre comment manager leurs différents projets (projet d'établissement,
démarche qualité, création de services complémentaires, etc.) en faisant appel
aux différentes ressources mises à leur disposition (consulting, démarches
qualité, etc.). Il s'organise autour de fiches-actions, élaborées à partir de
projets accompagnés par les auteurs, consultants dans ce domaine
d'intervention.