Stratégie et RH

Dans l’entreprise, gestion des ressources humaines et mise en œuvre de la
stratégie sont rarement imbriquées, alors que le cœur de la valeur ajoutée des
RH se situe bien là. Certaines entreprises ont déjà prouvé qu’il est possible
de mettre en œuvre une stratégie pragmatique, organisée, efficace en faisant
de la dimension humaine un levier de leur développement. L’objectif de cet
ouvrage est de fournir des clés concrètes pour décliner sur le plan RH le
projet stratégique de l’entreprise, mais également pour alimenter la
construction de la stratégie avec des composantes RH. La démarche proposée a
été bâtie à partir des nombreuses interventions de l’auteur en entreprise, qui
constituent autant de cas réels illustrant la méthode. Dans chaque chapitre,
des outils de mise en œuvre sont mis à disposition du lecteur.