Management international

Un ouvrage synthétique avec des définitions et les principaux concepts sur le
management international.

Étayé par un grand nombre d’exemples récents, cet ouvrage fournit une démarche
d’analyse construite, pédagogique et complète.
Conçu dans une optique managériale, il propose un découpage des thématiques
qui permet de répondre à trois grandes questions :
Partie 1. Pourquoi s’internationaliser ? Le lecteur pourra analyser
l’environnement international, comprendre les modalités du développement des
entreprises à l’international, et élaborer une stratégie
d’internationalisation.
Partie 2. Quels moyens pour s’internationaliser ? La réponse renvoie aux
fonctions-clés de l’entreprise qui s’internationalise : les modes de
financement activables, les modalités d’organisation des firmes à
l’international, les moyens logistiques mis en oeuvre pour réaliser son
activité.
Partie 3. Quelles spécificités pour l’entreprise à l’international ? Les plus
importantes relèvent de quatre domaines : le marketing, l’innovation, la
gestion des ressources humaines, le management interculturel.

Public :
• Étudiants à l'université et en école de management (Licences, Masters,
Mastères spécialisés) ;
• Cadres en formation continue ;
• Professionnels concernés par le développement international de leur
organisation.