Le modèle EDF

Que reste-t-il du modèle EDF, mis en place en 1946, de cette formule que
beaucoup ont cru et voulu exemplaire ? En quarante ans, celui-ci a subi bien
des chocs, il a été bousculé, complexifié et affaibli, du dedans de
l'entreprise, et du dehors plus encore, ne serait-ce qu'avec l'entrée en lice
de nouveaux acteurs, syndicats et mouvement antinucléaire notamment.


Que reste-t-il du modèle EDF, mis en place en 1946, de cette formule que
beaucoup ont cru et voulu exemplaire ? Que subsiste-t-il de cet ensemble
intégré de relations entre les dirigeants d'une grande entreprise nationale et
divers acteurs, CGT, appareils d'État, clientèle industrielle et domestique,
etc. ? Où sont désormais la toute confiance dans la science, la raison et le
progrès, l'identification à la Nation, l'adhésion à la notion de service
public, qui apportèrent sa cohésion au modèle EDF ?
En quarante ans, celui-ci a subi bien des chocs, il a été bousculé,
complexifié et affaibli, du dedans de l'entreprise, et du dehors plus encore,
ne serait-ce qu'avec l'entrée en lice de nouveaux acteurs, syndicats et
mouvement antinucléaire notamment. Son avenir semble incertain. Au fil d'une
longue et exigeante recherche, Michel Wieviorka et Sylvaine Trinh ont d'abord
organisé une série de rencontres où tous les acteurs impliqués ont eu
l'occasion de vivre avec les dirigeants de l'entreprise des débats
approfondis. Ils ont ensuite encouragé les dirigeants d'EDF à analyser eux-
mêmes leur action et à réfléchir sur leur attachement au modèle de 1946, aussi
bien que sur leur capacité de le rénover.
Mais qu'on ne s'y trompe pas. Par sa démarche novatrice, par les questions
qu'il pose, par les réponses qu'il apporte, ce livre est beaucoup plus qu'une
monographie d'EDF, déjà décisive. Il renouvelle, de façon originale, la
méthode de la sociologie des organisations, dont il élargit l'espace ; en même
temps, il aide à comprendre la crise de la social - démocratie à la française
et les changements qui affectent nos entreprises - en particulier dans le
secteur public - entrées dans l'ère des stratégies et en quête d'un management
à la fois mobilisateur et rationnel.