Contrôle de gestion

Les prévisions budgétaires - L’analyse des coûts et les écarts - Les tableaux de bord pour piloter l’entreprise
Acquérir les bases d’une disciplineSe mettre à niveauS’entraîner pour les examens
Sommaire :
1. La finalité du contrôle de gestion2. De la comptabilité analytique au contrôle de gestion3. L’organisation de la production, le contrôle et les responsabilités4. Le contrôle et la gestion budgétaire5. Les budgets discrétionnaires et les budgets d’investissement6. Le budget des ventes7. Le budget des approvisionnements8. Le budget de production9. Le budget de la masse salariale10. Le budget de trésorerie et les états de synthèse11. Les enjeux des écarts12. Les écarts sur chiffre d’affaires13. Les écarts sur marge14. Les écarts sur coût variable (coût direct)15. Les écarts sur coût fixe et semi-variable (coût indirect)16. Les prix de cession interne17. Les tableaux de bord18. Le contrôle de gestion et les mathématiques de gestion19. Le contrôle de gestion et le managementCas de synthèse
Public :
Étudiants des universités (licence, IAE…)Élèves des écoles de managementStagiaires de la formation continue